一、在分管院领导的领导下全面负责护理部的日常工作。

二、建立有效的护理管理运行体系，实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理。

三、根据医院要求完成护理质量控制办公室、护理质量与安全管理委员会及相关管理制度的实施。

四、根据医院总体规划，结合临床医疗和护理工作实际，负责全院护理工作的规划、年度工作计划和重点工作的部署，并组织实施和评价。

五、建立健全各项护理管理制度、质量标准、疾病护理常规、护理操作规程及各级护理人员岗位职责并督促落实。

六、进行护理质量控制工作。年有工作计划，月有质量检查、汇总，定期讨论存在问题，提出改进意见与措施，定期反馈，有记录。

七、督促落实以患者为中心的护理服务。

八、与人事科协作负责全院护理人力资源管理，包括人员的招聘、培训、晋升、调配、奖惩等有关事宜，以及对护理人员技术档案的登记与管理。

九、负责护理临床教学管理，包括教师的培养、整体教学计划的制定、落实及教学质量监控。

十、组织全院业务学习、护理查房与会诊、护士技能培训、新入护士、进修护士、实习护生的岗前培训等活动，定期对护理人员进行岗位技术能力评价工作。

十一、组织和领导护理科研及护理新技术的推广应用。全院护理学术报告会每年1-2次。

十二、健全科护士长及护士长的考核标准，并根据工作目标进行指导、考核。

十三、建立护理不良事件报告程序，以促进护理质量、安全管理体系的持续改进。

十四、负责护理文化建设，注重对护理人员的人文关怀，全面调动护理人员工作积极性。

十五、对突发公共卫生事件、护理人员紧缺及危重患者抢救所需护理人力及时进行调配，并对护理工作进行业务指导，解决和处理临床护理中的疑难问题。

十六、组织召开相关工作会议，如护理部例会、（科）护士长例会、全院护士大会等。

十七、完成医院安排的其他事项。