为进一步优化医院人力资源配置，确保三甲复审各项指标顺利达标，人事科就各科室人力资源数据及配置情况进行专项核查调研。

本次核查对标《三级医院评审标准》要求，由党委副书记党继革带队，通过实地走访、面对面访谈与精准数据采集，快速锁定人力资源配置痛点。重点围绕各科室卫生技术人员配比、病房护士配置、职称结构优化、学历结构提升等核心指标展开全面摸底，并对麻醉科、康复科、重症医学科、急诊科、中医科、感染科等专业科室进行重点调研，通过精准把脉各科室人力资源现状，为医院科学配置人力资源提供有力依据。

在核查中针对部分科室人力资源数据统计口径不一致、人力资源配置不均衡、人才梯队建设不完善等问题，与各科室共同探讨，提出应对措施。数据统计方面，力求做到统计口径一致；人员配置方面，根据科室实际工作量与发展需求，通过内部调配、招聘引进等方式动态调整，缓解科室人员短缺问题，并对人员冗余科室进行优化整合。对于人才梯队建设，制定详细的人才培养计划，加强培训与继续教育，鼓励医护人员提升专业技能；加大高层次人才引进力度，完善人才激励机制，吸引更多优秀人才加入，充实人才队伍。为有效应对突发情况，医院建立“人员紧急替代制度”，打破科室壁垒，实现人力资源的快速、合理调配。

本次核查调研既是一次全面“体检”，更是一次靶向“治疗”，旨在全面掌握各科室人员配置现状，分析存在问题，提出科学合理的改进措施，提升医院整体运营效率和服务质量。人事科将建立长效跟踪机制，对各项整改措施实行台账管理，确保各项措施落地见效。